Navigatie overslaan en naar de inhoud
door Hans van Leerdam.
Na een goede vlucht met lege plaatsen rondom mij, werd ik opgehaald door Phill Gozens en voor de eerste nacht afgeleverd bij Hilton Nairobi, alwaar enkele biertjes tijdens het bijpraten zijn verorberd.
Dinsdagmorgen 16 oktober, vertrokken naar Nakuru, waar we na ca. 3 uur aankwamen.
De weg tussen Naivasha en Nakuru is nog steeds even beroerd.
Tijdens de dinsdagse Rotary lunch, kreeg ik gelegenheid om met behulp van de Nederlandse C.D. onze presentatie voor de sponsoring te houden.
Het was bijzonder te ervaren dat sommige leden minder van het project wisten dan wij.
Vooral de 6T formule vond men erg sterk.
’s Avonds was er een ingelaste Board meeting van de Waterboard, onder leiding van de voorzitter Jayanti Shah.
Een goede voorzitter met veel gezag in de club en naar ik begreep, ook in de gemeenschap van Nakuru.
Alle T’s zijn uitvoerig ter sprake geweest.
Tanks:
Het 3H project met Canada en de verdubbeling door de Canadese overheid, is weliswaar toegezegd, maar misschien ontvangen ze in November het eerste geld.
De door ons reeds opgedragen 41 en 49 tanks, kwamen als geroepen.
Het formaat van de tanks zal men goed in de gaten houden en zorgen dat de inhoud 10.000 liter blijft.
Sommige tanks staan inderdaad dieper in de grond, omdat de goothoogte niet toereikend is.
Afhankelijk van de beschikbaarheid en de prijs, wordt bepaald of de tank van natuursteen of ijzer en cement gebouw wordt.
Natuursteen geeft een stabieler geheel.
Toilets:
Op alle plaatsen waar tanks staan, zijn ook latrines gebouwd.
Men overweegt en bestudeert of zelf te maken betonblokken volgens een Zuid Afrikaans procédé, gebruikt kan worden om voor de bouw van latrines aan te bieden.
Trees
Voor dat een tank gebouw wordt moet men minimaal 100 bomen geplant hebben.
Deze worden op het eigen grondstuk geplant.
Meerdere te platen bomen worden bij scholen of op hellingen van heuvels geplant om erosie tegen te gaan.
Table Banking:
Het micro financieringssysteem werkt naar tevredenheid.
Er zijn inmiddels voorschriften van de Overheid over het systeem.
Er mogen per groep niet meer dan 25 deelnemers zijn.
Inmiddels hebben alle 22 R.C.C. (Rotary Community Corps) een bedrag van Ksh. 30.000,= - Ksh 50.000,= toegewezen gekregen.
Men betaalt 1% per maand rente. Hiervan kan het Table Banking Team betaald worden.
Er wordt geen winst gemaakt, er is wel een verzekeringsbijdrage. Echte risico’s heeft men nog niet gehad.
Door de bouw van meer tanks en het teruglopen van de wachtlijst, is er veel behoefte bij de lokale mensen deze activiteit uit te breiden. Via een vast rooster worden alle R.C.C.’s één maal per maand bezocht.
Training en Teaching
Hiervoor is een separaat team beschikbaar dat betaald wordt uit de bijdrage van de R.C.C.’s voor de bouw van de tanks.
De mensen worden bereikt via de Self Helping Groups, totaal ca. 2500 mensen.
Alle groepen worden minimaal 1x per maand bezocht.
Transformation:
Zeker bij de Waterboard en de Rotary Club Nakuru is sprake van transformation in de zin van professioneler, meer verantwoordelijkheid en betrokkenheid.
Na het 3H project van Canada, moet er continuïteit zijn.
Een nieuw 3H project zou mogelijk moeten zijn.
Afgesproken is dat District 1580, ofwel Clubs of Regio’s uit ons District, de absolute prioriteit hebben.
Men zal de sanitation situatie onderzoeken bij scholen en gezondheidscentra in de regio
Men gaat onderzoeken of uitgegraven water bassins die stroomafwaarts automatisch met regenwater gevuld worden, zinvol zijn en er in de nabijheid boomkwekerijen gesitueerd kunnen worden, zodat mogelijk iedere R.C.C. haar eigen kwekerij heeft.
In de wat ver gelegen gebieden zijn seizoenrivieren nog actief. Het bouwen van dammen gaat men onderzoeken.
Met Phill Gozens als Operating Director, is prima samen te werken.
Hij woont in Nairobi en is ieder dinsdag en woensdag in Nakuru.
Het totale team bestaat uit 9 personen, zonder Phill, die allen uit het project betaald worden
De meeste van de door ons gesponsorde tanks, staan in het Z.O. ten opzichte van Nakuru, halverwege Naivasha.
De belangrijkste plaats in die regio is Gilgil.
De eerste tank die we woensdag 17 oktober bezocht hebben, staat bij een school. Het is een door de Provincie N.H. geadopteerde tank.
De R.C.C. heeft de tank aan de school geschonken. De leiding en de leerkrachten waren er zeer verguld mee.
Hierdoor is er ook in de totale sanitation een ware verbetering gekomen, meer toiletten en handenwas voorzieningen.
We mochten ook weer bomen planten. Na het gebruikelijke zingen en dansen en presentaties van de leerlingen, op naar de 1e tank van de Provincie N.H. 001.
Het eerste water van een volle tank wordt gebruikt voor de nabijgelegen groetentuin, die iedere eigenaar moet aanleggen. Dit om de tank en het systeem schoon te wassen. Ook hier, zoals op alle bezochte plaatsen was de sanitatie en handenwasgelegenheid voorhanden. Op de geschoten foto’s is een en ander goed waarneembaar.
Het volgende bezoek was een ware happening met wel 100 zingende, dansende en vrolijke vrouwen, die duidelijk heel blij met onze activiteiten waren.
Sommige hadden wel 2.5 tot 3 jaar op een tank gewacht. Voor allen was een Afrikaanse maaltijd bereid.
Er was een geweldige sfeer.
Hier werd ook Table Banking bedreven, waar we en vele anderen, met de neus bovenop zaten
Grofweg, ze komen met geld en gaan met geld, en er wordt niet gepot en ze hebben geen gene tegenover elkaar.
Wederom de gebruikelijke speeches en bedankjes en met zang en dans worden we uitgeleide gedaan.
Een vermoeiende dag, vooral doordat je alleen bent moet je erg alert zijn en ben je wel erg in het middelpunt.
Toch is het transport de grootste aanslag op de energie. Rommelende Toyota busjes en vreselijke wegen.
’s Ochtends om 7.30 uur ontbijtafspraak met Jayanti Shah, de voorzitter van de Waterboard van de R.C. Nakuru en voormalig Lt Generaal H.W. Njoroge en enkele van zijn medewerkers van de Rift Valley Water Service Board, om te kijken of zij kunnen helpen bij het opzetten van meer boomkwekerijen bij de R.C.C.’s
Bezoek aan de 2 R.C.C.’s waarvan enkele leden zichtbaar zeer succesvol zijn in hun leefomstandigheden en economische vooruitgang, nadat zij een watertank hebben gekregen en door de deelname aan Table Banking.
· |
Eén familie bezit inmiddels 2 koeien, een ware groetentuin met touwpomp en een winkeltje van ca. 2 m2. |
· |
Familie had, doordat de tank hoog geplaatst was, op het terrein de leiding doorgetrokken, zodat men in huis stromend water heeft. |
· |
Een jong echtpaar met 1 kind, was 9 maanden terug gestart met een winkeltje door een lening van de Table Banking van Ksh. 10.000,=. |
Het systeem werkt en het stimuleert anderen lid te worden van de R.C.C.’s

Doordat er nu weer tanks gebouw worden, durft men uitbreiding aan. Er was een behoorlijke wachtlijst.
Ik sprak meerdere R.C.C. leden die 2 à 3 jaar hebben moeten wachten voordat men een tank kreeg.
Kortom:· |
De tanks worden gebouwd, onderhouden en zijn solide |
· |
Per tank zijn voor de start minstens 100 bomen geplant en daarmee gaat men door na de realisatie |
· |
De toiletten zijn aanwezig met de handenwas faciliteit |
· |
Table Banking is een fantastische extra ondersteuning. |
· |
De groepen vragen om meer teaching en training, |
· |
Transformation is zichtbaar en wordt door de mensen zelf bevestigd. |
Onderweg terug naar Nairobi, mocht ik in de omgeving van Gilgil, de eerste spa in de grond steken voor de bouw van de eerste tank van de tweede opdracht voor totaal 49 tanks.
De materialen waren inmiddels aanwezig en het cement droog opgeslagen.
De blijheid straalde van de gezichten van de mensen
Na afloop weer de bekende dans, zang en speeches, ditmaal bij de buren, die bezig waren een groot feest voor te bereiden.
Een zoon van deze familie had zijn Universiteitsgraad gehaald.
Deze familie had meer dan 3 jaar terug via Rotary een tank gekregen.
Je kunt je ogen niet geloven, een geweldige gemeenschapszin, zij leven in onze ogen nog zeer primitief in het stof en hutten van grote simpelheid, maar wel een zoon op de universiteit.
Het bezoek bevestigde dat we goed bezig zijn, het is erg stimulerend.
Door het succes van de deelnemers groeit de vraag naar meer tanks.
Voor ons allen de uitdaging aan dit succesvolle, zeer motiverende project, dat toch vooral door henzelf gerealiseerd wordt, nog meer energie te steken en aan vrienden, bekenden, zakenrelaties, N.G.O.’s etc. “Vredestanks” te verkopen.
Dit is een project zonder strijkstok of rupsbanden.
Eenmalig 400 euro, langjarig succes!
Hans van Leerdam
23 oktober 2007