Wat streeft Rotary na?

U bevindt zich hier:

Doelstellingen Rotary - Speerpunten RI President

 

De doelstellingen van Rotary

Het doel van Rotary is het aanmoedigen en aankweken van het ideaal van dienstvaardigheid als grondslag van een waardige ondernemingsgeest en in het bijzonder het aanmoedigen en bevorderen van:

  • het beter leren kennen van anderen als een gelegenheid tot dienstvaardigheid;
  • de toepassing van hoge ethische normen in bedrijf en beroep;
  • de toepassing van het ideaal van dienstvaardigheid door iedere Rotarian;
  • internationaal begrip en vrede door een wereldomvattende kameraadschap van mensen, werkzaam in bedrijf en beroep.


De Rotaryclubs in Nederland maken deel uit van het netwerk van Rotary International. Rotary International (RI). Nederland telt ongeveer 19.500 Rotarians in zo'n 450 clubs, verdeeld over zeven districten. RC Weesp Vechtstreek-Noord valt onder District 1570, Midden Nederland.

Wereldwijd heeft Rotary 532 districten in ruim 170 landen. Er zijn ongeveer 33.000 clubs met in totaal zo'n 1,2 miljoen leden. Aan het hoofd staat de wereldpresident. Deze wordt bijgestaan door de Board of Directors. John Kenny uit Schotland is RI President in het jaar 2009-10.

RI President 2009-10 John Kenny:
'Geef Rotary terug aan de rotarians'
Uit: Magazine 'De Rotarian'



John Kenny met echtgenote June

Op de International Assembly in San Diego, waar de inkomend president RI zijn jaarthema voorstelde, sprak de Schot John Kenny: ‘De toekomst van Rotary wordt niet bepaald op het RI hoofdkantoor, maar in elke Rotaryclub. Wij, rotarians, moeten erover waken dat Rotary een sterke organisatie blijft. Daarvoor moeten we voortbouwen op het werk van de vorige generaties rotarians.’ Kenny wees er op dat elke club autonoom is en dat ook moet blijven. ‘Alles begint en eindigt in de clubs. Zij moeten zelf kunnen bepalen waar en hoe ze het best dienstbaar zijn.’ De inkomende president RI belichtte ook het belang van het Strategisch Plan van RI, dat werd goedgekeurd door de Board of Directors. Dat is een uitstekend middel om de continuïteit te verzekeren. ‘Het plan is bedoeld om de kernwaarden van Rotary te versterken: service, vriendschap, diversiteit, integriteit en leiderschap.’ ‘We moeten daarbij verder kijken dan onze eigen gemeenschap’, besloot Kenny, ‘in de wetenschap dat die deel uitmaakt van een veel groter, wereldwijd geheel.’

Wat wilt u dit jaar bereiken?
Heel eenvoudig: ik wil dat de organisatie beter wordt.

Hoe weet u of u daarin geslaagd bent?
Onder andere aan de hand van het aantal leden. Ik heb realistische doelen gesteld. We moeten werven en behouden. Ook de betrokkenheid van leden bij projecten op het gebied van alfabetisering, gezondheidszorg en hongerbestrijding is belangrijk. Rotary is er om anderen te helpen.

Wat is de rol van de president RI daarin?
Die rol is tweeledig. Enerzijds is de president spreekbuis, gezicht en hoogste functionaris van Rotary, anderzijds heeft hij een administratieve functie in relatie tot de algemeen secretaris en de gehele staf. Recentelijk is de nadruk op het eerste aspect komen te liggen; voor mij zijn beide aspecten van belang.

Hoe raakte u bij Rotary betrokken?
Als iedere rotarian ben ik gevraagd in 1970 door een zakelijke kennis. Ik ben er niet op ingegaan uit zakelijk gewin; de meeste leden waren namelijk al klant. Door mijn lidmaatschap raakte ik ook met hen bevriend. Ik werd al snel secretaris en vervolgens lid van verschillende districtscommissies.

Hoe belangrijk is de betrokkenheid van nieuwe leden bij hun club?
De sponsor van dat nieuwe lid heeft in het begin een uiterst belangrijke rol. Ze moeten de nieuwe leden feitelijk aan de hand nemen en ze in alles begeleiden wat Rotary betreft. Het beste werkt als nieuwe leden meteen bij allerlei commissies betrokken worden. Laat ze de handen uit de mouwen steken. Men raakt gefrustreerd als blijkt date en club helemaal niets tot stand brengt.

Op welke wijze is Rotary nog relevant voor de jonge, zakelijk leider?
Iedere generatie is anders. Veel jongeren zijn bereid zich in te zetten voor een goed doel, maar willen zich niet zozeer binden aan een organisatie. Onze clubbijeenkomsten moeten dus een meerwaarde bieden om jongeren aan te trekken. We moeten er alleen voor waken dat we niet teveel aspecten van Rotary in één bijeenkomst gaan stoppen. De wekelijkse bijeenkomsten dienen afwisselend te zijn en mensen moeten zich deel van een groep voelen. Met de aanwezige ‘classificaties’ moet een club een onderhoudend programma neer kunnen zetten.


Het jaarthema 2009-2010 benadrukt de rol die elke Rotaryclub speelt
om de toekomst van onze organisatie veilig te stellen

De toekomst van Rotary is in uw handen:

  • Het uitroeien van polio blijft de eerste en belangrijkste prioriteit.
  • Daarnaast moet worden gewerkt om het publieke imago van Rotary te verbeteren.
  • Aandacht voor het vele en nuttige werk dat door heel veel Rotarians wordt gedaan en minder aandacht voor het uitreiken van cheques.
  • Blijvende aandacht voor waterprojecten, sanitaire voorzieningen en het verbeteren van hygiëne.
  • Het ledenbeleid is een onderwerp dat niet mag ontbreken. Daarbij moet kwaliteit voorrang hebben op kwantiteit. Een plus van 1 lid per club per jaar zou al een heel mooi resultaat zijn.
  • En tenslotte: veel aandacht besteden aan vocational service, een belangrijk onderscheidend punt ten opzichte van andere service clubs. Vanuit de commissie vocational service zullen serieuze stappen worden ondernomen om vocational service die aandacht te geven die het verdient.

Ik vraag u allen om mee te bouwen aan de toekomst van Rotary:

  • door een leeftijdsbewust ledenbeleid uit te voeren; maar bedenk ook: "Age is a matter of mind, if you don't mind, it doesn't matter",
  • door meer samen te werken,
  • en "er zijn en er toe doen".

 

Wat inspireerde u om ‘The Future of Rotary Is in Your Hands’ als RI thema te kiezen?
Een van mijn doelstellingen is Rotary terug te geven aan de rotarians. Eenvoudiger kan niet. Rotarians bepalen de toekomst van onze organisatie en dat zal zo blijven. Geen enkel instantie van buiten bepaalt dat. Rotaryclubs zijn de verdedigingsmuur van Rotary. Als het daar niet gebeurt, gebeurt het nergens. Ik vertrouw overigens op individuele rotarians omdat daar onze organisatie is gegrondvest. We hebben de verantwoordelijkheid om ons lokaal en internationaal dienstbaar op te stellen en om onze capaciteiten uit te breiden door vooraanstaande beroepsbeoefenaren uit te nodigen lid te worden. Daarbij moeten we ook op ethisch vlak zakelijk en privé een voorbeeld vormen.

Is er sprake van continuering van de aandachtsvelden van uw voorganger?
Ik wil rotarians aanmoedigen naast honger, alfabetisering en gezondheidszorg, voortdurende aandacht te geven aan waterprojecten. We kunnen leven zonder olie maar geen dag zonder water.

Waarin onderscheidt Rotary zich van andere gelijksoortige organisaties?
Vocational Service, ongetwijfeld. En ook daar wil ik zwaar de nadruk op leggen in het komende jaar. We moeten ons in ieder geval bewust zijn van de hoge ethische normen en waarden die we sinds het ontstaan van Rotary propageren. Trek je conclusies uit de lessen van de afgelopen maanden om te weten dat er nog veel te doen is.

Wat zijn de verantwoordelijkheden van een Rotarylid?
Iedere rotarian is een schakel in een ketting met links naar heden en verleden, maar zeker ook de toekomst. Ieder van ons is dus verantwoordelijk voor de kracht van de ketting. We moeten derhalve beloftes en dromen waarmaken, zoals een poliovrije wereld. We hebben de plicht om ons dienstbaar op te stellen en de wereld te verbeteren.


Meer informatie over Rotary op:

www.rotary.nl   Rotary Nederland
www.rotary.nl/d1570 Rotary District 1570
(Midden Nederland)
www.rotary.org Rotary International

 


        

      



Image Navigation

Wevolve