ANBI

Inleiding

Stichting tussen Wal en Schip vormt het maatschappelijke hart van Rotaryclub Maassluis/Maasland. Vanuit deze positie worden initiatieven ondersteund die bijdragen aan een zorgzame en leefbare gemeenschap. De stichting beheert de middelen die door leden van de Rotaryclub met veel inzet worden ingezameld en zorgt ervoor dat deze gelden terechtkomen bij projecten die daadwerkelijk een verschil maken. De nadruk ligt daarbij op Maassluis en Maasland, de stad en het dorp waarin de club is geworteld en waar de maatschappelijke betrokkenheid het grootst is.

De stichting heeft de ANBI-status en werkt volledig zonder winstoogmerk. Alle ontvangen middelen worden besteed aan doelen van algemeen nut, waarbij niet wordt gespaard voor eigen belangen of langetermijn vermogensopbouw. Het uitgangspunt is dat geld wat door de gemeenschap wordt opgebracht, binnen redelijke termijn terugvloeit naar diezelfde gemeenschap. De werkwijze van de stichting is vastgelegd in haar statuten van 31 mei 1999.

Het bestuur van de Stichting Tussen Wal en Schip bestaat uit de volgende personen:

Correspondentieadres: adrilokker@hetnet.nl 

De voorzitter van de Stichting Tussen Wal en Schip is tevens de voorzitter van de Rotaryclub Maassluis-Maasland en wisselt jaarlijks. Het Rotaryjaar loopt van 1 juli tot en met 30 juni in het opvolgend jaar. 

Stichting Tussen Wal en Schip heeft per 1 januari 2008 de status Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) gekregen : ANBI RSIN nummer 8148.06.089.

De jaarverslagen zijn te vinden en gepubliceerd op de externe website anbiportaal.nl  

Rekening courant Stichting Tussen Wal en Schip: NL15 RABO 0340 4993 70 te Maassluis

Doelstelling en uitgangspunten

De statutaire doelstelling van de stichting TWS richt zich op het organiseren, bevorderen en ondersteunen van activiteiten die maatschappelijke of culturele waarde hebben. Daarbij kan het gaan om hulp aan individuele personen, om projecten van lokale organisaties of om jaarlijkse tradities die bijdragen aan verbondenheid in Maassluis en Maasland. De stichting benadert deze doelstelling in brede zin: waar hulp of ondersteuning echt iets toevoegt, wordt gekeken hoe een bijdrage mogelijk is. Het werkgebied ligt primair in Maassluis en Maasland. Dit betekent echter niet dat projecten elders worden uitgesloten. Wanneer de Rotaryclub zich voor een nationaal of internationaal doel inzet, of wanneer een specifiek project door clubleden wordt gedragen, kan eveneens ondersteuning plaatsvinden.

Werkwijze en besluitvorming

Projecten ontstaan vrijwel altijd binnen de Rotaryclub. Een lid signaleert een maatschappelijke behoefte, een organisatie doet een verzoek, of een bestaande activiteit wordt voortgezet. Deze aanvragen worden besproken in de club en pas na goedkeuring wordt een financiële bijdrage toegekend. Hierdoor is er altijd sprake van brede betrokkenheid en lokaal draagvlak. De stichting voert de besluiten van de club uit en draagt zorg voor een correcte administratieve afhandeling. Formeel is het stichtingsbestuur zelfstandig bevoegd, maar in de praktijk wordt het besluit altijd genomen in lijn met de clubleden. De bestuurswisselingen volgen het Rotaryjaar, waardoor een natuurlijke en regelmatige vernieuwing van het bestuur gewaarborgd is. Bestuurders ontvangen geen beloning en verrichten hun taken onbezoldigd.

Fondsenwerving

De stichting werft zelf geen fondsen; dit gebeurt door Rotaryclub Maassluis-Maasland. Jaarlijks worden verschillende activiteiten georganiseerd, zoals de kerstbomenactie, Nachtzingen, de Maaslandloop en andere initiatieven. De opbrengsten worden vooraf gekoppeld aan een bepaald doel, zodat helder is waar het geld naartoe gaat zodra de actie is afgerond. Dit directe en transparante karakter past bij de cultuur van de club en bij de verwachtingen van de lokale gemeenschap.

Financieel beleid

Het financiële beleid is sober en doelgericht. De middelen die via acties en giften binnenkomen worden in principe binnen korte tijd weer uitgegeven. Daarbij wordt gestreefd naar het aanhouden van een beperkte financiële buffer van circa € 10.000. Deze reserve is uitsluitend bedoeld voor het opvangen van doorlopende verplichtingen, incidentele uitgaven en een zorgvuldige afwikkeling bij eventuele beëindiging van de stichting. Het is geen vrij besteedbaar vermogen en wordt niet verder opgebouwd. Er wordt niet gewerkt met een traditionele begroting. De praktijk leert dat de omvang van acties sterk kan variëren en dat maatschappelijke behoeften zich tijdens het jaar aandienen. De stichting kiest daarom voor een flexibele werkwijze waarbij steeds gekeken wordt naar de actuele situatie. Vanaf 2023–2024 worden ook bankkosten en beperkte administratieve lasten via de stichting verantwoord; deze blijven marginaal en zijn noodzakelijk voor het uitvoeren van de taken.

UBO

Het bovengenoemde bestuur van Rotary club Maassluis-Maasland en gelieerde stichting staat ook in het UBO-register onder KvK-nummer: 40347632. 

Het UBO-register draagt bij aan het voorkomen van het gebruik van het financiële stelsel voor witwaspraktijken en terrorismefinanciering. Het UBO-register maakt transparanter wie aan de touwtjes trekt bij organisaties die in Nederland zijn opgericht. Zo kunnen mensen hun financieel-economische criminaliteit niet meer verhullen achter Nederlandse organisaties. Daarnaast kun je, door de openbaarheid van het register, beter geïnformeerd besluiten met wie je zaken doet.

Stichting tussen Wal en Schip vervult een verbindende rol tussen de Rotaryclub, de lokale gemeenschap en de doelen die steun nodig hebben. Dankzij de inzet van de clubleden en de financiële middelen die door acties worden gegenereerd, kunnen ieder jaar weer mensen en organisaties worden geholpen. Dit beleidsplan geeft richting aan dat werk, zonder de flexibiliteit te verliezen die nodig is om in te spelen op wat zich in de samenleving aandient. Het uitgangspunt blijft dat middelen die met betrokkenheid worden ingezameld, met dezelfde betrokkenheid worden besteed aan het algemeen nut.