Inhoud

Verder

MENU

in Nederland

Persoonlijk contact als motor voor betrokkenheid

De aanpak van Jan de Rond, Rotaryclub ’s-Hertogenbosch West

Wie Jan de Rond ontmoet, merkt het meteen: dit is iemand die mensen ziet. “Verbinding ontstaat niet via e-mail of apps -maar door persoonlijk contact.”


Van puzzelboekje naar stadswandeling
Jan ergert zich aan het idee dat Rotary vooral geld inzamelt en dat dan weggeeft. “Geld is slechts een transportmiddel,” zegt hij. “Wat we moeten doen, is ons netwerk en onze eigen talenten benutten én rechtstreeks contact maken met de gemeenschap [zie kaders].”

Zichtbaarheid zonder borstklopperij
Een ander stokpaardje van Jan is communicatie. Hij schrijft veel persberichten en beheert de website van de club. “Wij Rotarians doen ongelooflijk veel, maar we vertellen het niet. Rotary is bang voor borstklopperij. Maar als je vertelt wat je doet -en niet wie je bent- dan laat je gewoon zien waar je voor staat.”
Zijn advies: wees trots, maar blijf bescheiden. “Acties bepalen wie je bent. Deel ze met je omgeving. Niet om te pronken, maar om anderen te inspireren.”

Verjonging begint met aandacht
De vraag hoe Rotary kan verjongen, houdt Jan scherp bezig. “Als je niet verjongt, sterf je uit. Jonge leden vragen om openheid. Laat zien wat je doet, wees bereikbaar.” Onder zijn voorzitterschap stapte de club over van een middag- naar een avondbijeenkomst, verhuisde naar een meer toegankelijke locatie en startte een aantal projecten die nieuwe leden aanspraken.

Zijn devies: geef jongeren aandacht. “Zoals op een verjaardagsfeestje, alle aandacht gaat uit naar de kleintjes. Laat hen het voortouw nemen, bel hen persoonlijk, vraag wat ze willen doen. Niet via mail, niet via een algemene oproep.” De sleutelwoorden zijn simpel: aandacht, luisteren, persoonlijk contact. “Iedereen wil zich gezien voelen,” zegt Jan. “Dat geldt voor vrijwilligers net zo goed als voor daklozen.”

‘Dan gaat het van eiges’
Aan jonge leden geeft hij dit mee: “Laaf je aan de kennis en ervaring die in de club aanwezig is. Dat kost tijd en moeite, maar als je openstaat voor die uitwisseling, dan gaat het van eiges.” Persoonlijk contact is voor Jan de Rond geen methode, maar een levensstijl. “Of ik nu met een notaris praat of met een dakloze, het begint allemaal met aandacht. Daar wordt een mens beter van -en Rotary ook.”



Jan de Rond zet zich actief in voor allerlei projecten. Twee daarvan zijn:

De Verscholen Stad is een stadswandeling door ’s-Hertogenbosch, begeleid door (ex-)dak- en thuislozen. Zij nemen bezoekers mee langs plekken die voor hen betekenis hebben en waar ze steun vinden - Waar slaap je? Waar eet je? Waar ga je naar de wc als je geen dak hebt?- Wat begon als een sociaal experiment, groeide uit tot een verdienmodel én een bijzondere vorm van bewustwording: een stad bekijken door de ogen van iemand die er niet in woont.

De Lokale Goededoelengids© laat zien welke organisaties lokaal actief zijn, en wat zij écht nodig hebben -niet alleen geld, maar ook kennis, tijd of materialen.
Jan de Rond had het idee: “Waarom geld rondpompen als je direct iets kunt doen?” De gids, ontwikkeld met lokale partners, helpt om verbindingen te leggen. Geen eenmalige actie, maar een duurzaam netwerk van denkers, doeners en gevers.



Tekst Eva van Otterlo