Morele dilemma's, een typisch Rotary thema.

Presentatie Bespreking morele dilemma’s bij Rotary.

Op maandagavond 16 februari verzorgde Mr. Maarten Steenbeek, voormalig rechtbankpresident, een workshop ethiek bij Rotaryclub Noord & Merwede. Het behandelen van morele dilemma’s stond daarbij centraal.

Aan de hand van een casus betreffende fraude werden de leden en genodigden uitgedaagd een standpunt in te nemen en hoe ermee om te gaan. Vervolgens werd nader ingegaan op de theorie van ethiek, moraal, waarden en normen.

Het is typisch Rotary dat op de clubbijeenkomsten aandacht wordt besteed aan morele onderwerpenen we elkaar van advies dienen bij het oplossen van dilemma’s.

 

Van Rotary-leden wordt verwacht dat ze betrouwbaar, betrokken en beschikbaar zijn voor andere Rotary-leden en de samenleving. Zij zetten hun professionele kennis en vaardigheden in om maatschappelijke problemen aan te pakken. In de beroepsuitoefening en in het persoonlijke leven staat het toepassen vann ethische normen en waarden hoog in het vaandel.

 

Een hulpmiddel hierbij om tot een beslissing te komen bij een dilemma is het 6-stappenplan naar prof H. van Luijk:

 

Stap 1: Wat is het morele kernprobleem?

Welke beslissing moet ik nemen? Wat is exact het probleem? Wat is de kern?

 

Stap 2: Wie zijn de betrokkenen?

Inventarisatie van alle partijen, individuen en instanties, van wie belangen bij de te nemen beslissing op het spel staan.

 

Strap 3: Wie is aanspreekbaar? Wie moet de beslissing nemen en wat zijn de regels?

Zijn er kaders die behulpzaam kunnen zijn bij de beslissing, bijvoorbeeld beroepsregels, bedrijfscodes, richtlijnen? Zo ja, geven die een basis naar tevredenheid voor de beslissing of is er reden om van die regels af te wijken?

 

Stap 4: Welke argumenten zijn er vóór en tegen het al dan niet te nemen besluit?

De beargumenteerde pro’s en contra's worden naast elkaar gezet. Beginsel ethische en gevolgen ethische overwegingen.

 

Stap 5: Wat is de conclusie?

Welke besluit neem je?

 

Stap 6: Doe ik het ook? Hoe voel ik mij er nu bij?

 

De kern van Rotary

Een Rotaryclub brengt mensen met verschillende beroepen bijeen die met elkaar samenwerken in allerlei serviceprojecten. De nadruk op het beroep is de kern van wat Rotary uniek maakt.  

Deze kern zien we terug in het begrip Vocational Service, waarbij het gaat om het inzetten van je beroep, talenten en ervaring voor het welzijn van anderen. Juist de veelheid aan classificaties (beroepen) binnen de club  geeft mogelijkheden om allerlei maatschappelijke problemen met een brede open blik te bezien en te komen met ‘out of the box’ oplossingen door het bundelen van kennis.

Het draait om dienstverlening, professionele vaardigheden en het aanmoedigen van hoge ethische normen. Zowel via kennisdeling binnen de club (beroepspraatjes, bedrijfsbezoeken, levensberichten, etc.) als inzet van alle expertise buiten de club in maatschappelijke serviceprojecten.

 

Rotary internationaal

Rotary is een wereldwijde humanitaire service-organisatieserviceorganisatie, die zich lokaal en wereldwijd inzet voor maatschappelijke doelen.

Er zijn 7 aandachtsgebieden:

Rotary is een organisatie die leidinggevenden in beroep en/of bedrijf wereldwijd verbindt. Veelal bekleden de leden een vooraanstaande functie in het beroepsleven. 

De leden stellen zich ten doel menselijke hulp te bieden, hoge ethische waarden te bevorderen in alle beroepen en het helpen bouwen van goodwill en vriendschap in de wereld. 

Een hechte kameraadschap tussen Rotarians en het bezig zijn met lokale en internationale serviceprojecten, karakteriseren Rotary door de hele wereld.


 Doelstelling Rotary

Het doel van Rotary is het aanmoedigen en bevorderen van het ideaal van dienstvaardigheid als grondslag van een waardige ondernemingsgeest en in het bijzonder het aanmoedigen en bevorderen van:

1.    het beter leren kennen van anderen als een gelegenheid tot dienstvaardigheid;

2.    de toepassing van hoge ethische normen in bedrijf en beroep, de erkenning van de waarde van iedere nuttige functie en het waarderen van de eigen werkkring van  iedere Rotarian als middel om de maatschappij te dienen;

3.    de toepassing van het ideaal van dienstvaardigheid door iedere Rotarian in zijn persoonlijk, zakelijk en maatschappelijk leven;

4.    internationaal begrip, goede onderlinge verstandhouding en vrede door een wereldomvattende kameraadschap van mensen, die werkzaam zijn in een bedrijf of beroep en verenigd zijn in het ideaal van dienstvaardigheid.