Verdieping toekomstspel

Uitkomsten Toekomstspel gouverneursbezoeken aan clubs in 2025-2026

 In het afgelopen jaar bezocht ik als districtsgouverneur (op 60 verschillende locaties) in totaal 72 Rotary- en Rotaractclubs, die bijna allemaal het toekomstspel speelden.

Daarin werden de leden (verdeeld in groepjes van 3–5 personen) in een spelvorm uitgedaagd om – op basis van enerzijds een eigen keuze uit de 17 Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties en anderzijds een willekeurig toebedeelde foto – na te denken over maatschappelijke doelstellingen, eerst persoonlijke en daarna specifiek voor de club: “Wat zouden we (als club) kunnen doen om …….?”, gericht op welke concrete impact de club zou willen/moeten maken. 

Vervolgens werd ze ook gevraagd te bepalen welk van de vier thema’s van het Rotary Action Plan ze voor een goede concrete uitvoering van de toekomstvraag voor de club als eerste bij de kop gepakt zou moeten worden.

 

 

 Er werd al regelmatig gevraagd naar de uitkomsten daarvan bij andere clubs. Welnu, een overzicht leert dat de toekomstvragen van alle 213 verschillende groepjes zich toespitsten op de volgende globale thema’s: 

Welzijn en gezondheid

25%

Onderwijs

13%

Water & sanitatie

8%

Duurzaamheid

15%

Armoede

11%

Geletterdheid

3%

Jeugd

15%

Vrede/conflictbeheersing

10%

Innovatie

2%

 

Natuurlijk zat er ook overlap in de verschillende onderwerpen. Verder waren er ook best nog veel groepjes die zich geheel op de eigen club richtten (intern) in plaats van de externe impact. 

Met betrekking tot de keuzes voor de thema’s van het Rotary Action Plan was de verdeling: 24% Impact / 22% Bereik / 45% Betrokkenheid / 10% Aanpassingsvermogen.

Waarbij natuurlijk wel moet worden aangetekend dat die eerste keuze lastig was en vaak eigenlijk alle vier de thema’s nodig werden geacht voor een echt goede aanpak. 

Een uur is natuurlijk te kort om tot een volledige uitwerking te komen. Ik hoop dat het spel tot (out of the box) denken heeft aangezet en voor inspiratie heeft gezorgd, zowel met betrekking tot het vanuit impact nadenken over waar de club zich op wil richten als tot het gebruik van het Rotary Action Plan.

Ik wens iedere club in ons district een prachtige toekomst als relevante, vitale, aantrekkelijke Rotaryclub, met gebruik van het Rotary Action Plan!

 

Juni 2026

Nanning van der Hoop

Districtsgouverneur 2025-2026