Juli 2026
Terugblik als DG
In deze nieuwsbrief, die is opgebouwd uit twee delen, wil ik kort terugkijken op wat ik heb geleerd het afgelopen jaar en als uitvloeisel daarvan een begin maken met duidelijker te maken wat het district voor jullie als clubs en leden kan betekenen.
Mijn heldere doelstelling voor mijn DG jaar was: zo goed mogelijk ten dienste staan van de clubs.
Dat heb ik gedaan door bestaande gegevens te analyseren, zoals clubgroei, leeftijdsopbouw en digitale zichtbaarheid via website, Facebook en Instagram. Tegelijk heb ik actief geluisterd, zowel tijdens bestuur- en stafvergaderingen als bij clubbezoeken. Ik denk dat ik een redelijk beeld heb gekregen van wat er leeft en wat clubs zoeken. Dat sluit nog niet altijd aan bij wat we op districtsniveau aanbieden. Dat is een aandachtspunt voor het komende jaar.
Wat leerde ik van de Clubbezoeken
De clubbezoeken waren waardevol en gevarieerd. Dezelfde basisprincipes worden per club anders beleefd en ingevuld. Dat is een rijkdom.
Wat ik overal tegenkwam:
• | Werven van nieuwe en jongere leden is een gedeeld vraagstuk. Niet elke club pakt dit even actief op. Velen weten niet dat ze het district hierbij om hulp kunnen vragen. |
• | Er is een grote variatie in projecten. Sommige clubs steken letterlijk de handen uit de mouwen. Bij anderen beperkt het projectwerk zich tot fundraising, waarbij de opbrengst naar een goed doel gaat. Dat is ook waardevol, maar het verdient een bewust gesprek of dit de ambitie dekt. |
• | Het overgrote deel van de leden kent D1600 of RI nauwelijks. De focus ligt op de eigen club. Men is lid van die club, niet primair van het district of van Rotary International. |
• | TRF is bij naam bekend. Wat de stichting concreet doet, buiten het verlenen van grants, weten de meeste leden niet. |
• | Sommige clubs hebben meer contact met een buitenlandse zusterclub dan met een buurclub in Nederland. |
• | Het district en de commissies zijn bij veel leden onbekend. Wat ze doen en hoe ze clubs kunnen helpen, is niet helder. |
• | Rotary.nl website is bij de meeste leden onbekend, dus ook wat je daar kan vinden. De app kennen en gebruiken ze wel. Rotary.org is nagenoeg volledig onbekend. |
• | Leden lezen e-mails en de nieuwsbrief nauwelijks. We moeten onze communicatie anders aanpakken. |
In de podcast een overzicht van wat het district voor jullie als clubs en leden kan betekenen (de tekst staat ook uitgeschreven in de bijlage voor wie liever leest).
Niet alle clubs heb ik kunnen bezoeken. Ik vraag me af of alle clubs wisten dat ik langs wilde komen. Les: blijf vragen tot je een bevestiging of een expliciet nee krijgt.
Tot slot
Dit jaar heeft me veel geleerd. Over Rotary, over leiderschap in een vrijwilligersorganisatie en over mezelf. Ik ben dit jaar begonnen met de wens zo goed mogelijk ten dienste te staan van de clubs. Ik hoop dat ik daarin ben geslaagd en we daardoor gezamenlijk kunnen bijdragen aan een sterker district in het jaar dat volgt.
© 2026 Rotary in Nederland